1 Altersvorsorge 2 Modelle, Planung und Umsetzung der Praxisübergabe 2.1 Nachbesetzungsverfahren: Pferdefuß der Praxisübergabe 2.2 Praxisübergabe als komplexer Verkauf 2.3 Job-Sharing und Partnerschaften 2.4 Teilzulassung 2.5 BAG 2.6 Nullbeteiligungsgesellschaft 2.7 MVZ- und Zulassungsproblematik 2.8 Praxisverkauf: Zustimmungsfalle bei verheirateten Ärzten 3 Bewertung von Arztpraxen 3.1 Anlässe für eine Praxisbewertung 3.2 Besonderheiten bei der Übertragung 3.3 Bewertungsmethoden 4 Wie finde ich den richtigen Nachfolger oder Partner 5 Steuern sparen bei der Veräußerung einer Praxis 5.1 Steuerliche Rahmenbedingungen 5.2 Steuerliche Behandlung 5.3 Steuerliche Begünstigung des Gewinns 5.4 Tarifmäßige Besteuerung und Freibetrag 5.5 Veräußerung gegen eine Leibrente 5.6 Veräußerung gegen Ratenzahlung 5.7 Umsatzsteuer 5.8 Grunderwerbssteuer 5.9 Steuerliche Auswirkungen für den Erwerber 5.10 Einbringen in eine Kooperation 5.11 Veräußerung eines Anteils an einer Gemeinschaftspraxis 5.12 Erwerb der Praxis durch Schenkung oder Erbschaft 5.13 Vor- und Nachteile der einzelnen Varianten aus steuerrechtlicher Sicht 6 Der Praxisverkauf aus rechtlicher bzw. betriebswirtschaftlicher Sicht 6.1 Der Vertragsarztsitz 6.2 Vertragsgestaltung 7 Besondere Aspekte bei der Praxisübergabe 7.1 Übergabe von Patientendaten 7.2 Datenschutz 7.3 Verträge mit ärztlichen Mitarbeitern 8 Musterverträge 8.1 Praxisübernahmevertrag einer Einzelpraxis 8.2 Praxisübernahmevertrag mit anschließender Anstellung 8.3 Praxisübernahmevertrag mit Eintritt in die Berufsausübungsgemeinschaft 8.4 Vertrag über eine Berufsausübungsgemeinschaft 8.5 Anstellungsvertrag
Buch, DIN A5
Die Wahl der passenden Nachfolgeregelung ist eine der schwierigsten Entscheidungen. Es muss nach objektiven Gesichtspunkten den wirtschaftlich, juristisch und steuerlich optimalen Übergang gefunden werden, der gleichzeitig aber auch zu den jeweiligen persönlichen Vorstellungen passt.
In diesem Buch sind alle Möglichkeiten der Praxisübergabe übersichtlich dargestellt und anhand von Beispielfällen erläutert. Es hilft von der Planung, Partner- und Nachfolgersuche bis hin zur Umsetzung.
