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Wer hat den Ball?

Wer hat den Ball?

Mitarbeiter einfach führen

vonFritzsche, Thomas
Deutsch, Erscheinungstermin 14.01.2016
lieferbar

Buch (gebunden)

20,00 €
(inkl. MwSt.)

eBook (EPUB mit digitalem Wasserzeichen)

14,99 €
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Thomas Fritzsche stellt einen ebenso einfachen wie sympathischen Gedanken in das Zentrum der Personalführung: Nur wer sich verantwortlich fühlt, ist auch wirklich motiviert. Anhand der fiktiven, aber sehr eingängigen Geschichte des Supermarktleiters Martin Dampf, der täglich an seinen Mitarbeitern verzweifelt, zeigt...

Informationen zum Titel

978-3-451-61374-6
Freiburg
14.01.2016
2016
1
1. Auflage
Buch (gebunden)
305 g
189
131 mm x 211 mm x 22 mm
Color of cover: Orange, Color of cover: Red, Color of cover: Silver, Color of cover: Tan, Color of cover: White
Deutsch
Büro und Arbeitsplatz, Ratgeber: Karriere und Erfolg, Management: Führung und Motivation
Thomas Fritzsche stellt einen ebenso einfachen wie sympathischen Gedanken in das Zentrum der Personalführung: Nur wer sich verantwortlich fühlt, ist auch wirklich motiviert. Anhand der fiktiven, aber sehr eingängigen Geschichte des Supermarktleiters Martin Dampf, der täglich an seinen Mitarbeitern verzweifelt, zeigt der Autor, wie drei einfache Regeln in einem Domino-Effekt das eigene Führungsverhalten komplett revolutionieren können. Mit Martin Dampf erlebt der Leser Schritt für Schritt, welche Schwierigkeiten bewältigt werden müssen, um diese Regeln auch tatsächlich in die Tat umzusetzen. Meine Mitarbeiter denken nicht mit!" Das muss nicht sein. Thomas Fritzsche stellt einen ebenso einfachen wie sympathischen Gedanken in das Zentrum der Personalführung: Nur wer sich verantwortlich fühlt, ist auch wirklich motiviert. Anhand der fiktiven, aber eingängigen Geschichte des Supermarktleiters Martin Dampf, der täglich an seinen unselbständigen Mitarbeitern verzweifelt, zeigt der Autor, wie drei einfache Regeln in einem Domino-Effekt das eigene Führungsverhalten komplett revolutionieren können. Mit Martin Dampf erlebt der Leser Schritt für Schritt, welche Schwierigkeiten bewältigt werden müssen, um diese Regeln in die Tat umzusetzen.
„Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!“, „Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!“, „Meine Leute denken nicht mit!“ – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. „Wer hat den Ball“ zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
„Selbst schuld!“ ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter.
In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.
Thomas Fritzsche, Dipl.-Psych., geb. 1961, trainiert und coacht seit über 20 Jahren erfolgreich mittlere und Top-Führungskräfte, insbesondere in den Bereichen Mitarbeiterführung und Verhandlungsführung. Sein Markenzeichen ist das Vermitteln von angewandter Psychologie im Businessalltag. 1998 gründete er unter dem Namen TOMplus ein kompetentes Trainernetzwerk mit psychologischer Fundierung. Er führt bereits seit 1988 eine auf Verhaltenstherapie, Hypnotherapie und systemische Organisationsberatung spezialisierte psychotherapeutische Praxis - auch diese Erfahrung fließt in seinen Büchern mit ein. Der ausgebildete "Mental Trainer" hat zudem einen Lehrauftrag zum Thema "Hypnotische Kommunikation" an der Justus-Liebig-Universität. Weitere Informationen unter www.thomasfritzsche.de
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