Inhalt

Vorwort von Gerald Hüther 11

Eine Symbiose von Wissenschaft und Wirtschaft 17

Kapitel 1

Urknall - Sie sind der Mensch, bei dem der Wandel beginnt 21

Wovon wollen wir unseren Enkeln erzählen? 23

Wir können uns ein Leben lang verändern 30

Warum gelingt uns das jedoch nicht immer? 33

Beginnen Sie mit den inneren Bildern 34

Warum ist diese Vorbildfunktion so wichtig? 35

Der Saftladen muss auch laufen! 39

Kapitel 2

Zugehörigkeit - Menschen möchten sich verbunden fühlen 45

Phoenix Contact - Die Krisenjahre 46

Warum jeder seinen Affen braucht 49

Phoenix Contact - Der Phönix aus der Asche 51

Verlust von Zugehörigkeit - Schlimmer als eine Haftstrafe 55

Gardeur - Zurück zum Erfolg 58

Gardeur - Die Marke wiederfinden 61

Den Geist entfesseln 66

Ein schneller Weg zu mehr Verbundenheit 69

Kapitel 3

Entfaltung und Gestaltung - Menschen möchten sich einbringen 73

Eckes-Granini Deutschland - Die C.I.A.-Strategie 75

Eckes-Granini Deutschland - Vom C.I.A. zum OMD 77

Warum wir Ikea lieben 79

Polizeidirektion Braunschweig - Der Impuls aus

der Mitarbeiterschaft 82

Gestaltung und Entfaltung - Drei Wege zu mehr Stressresistenz 85

Eckes-Granini Deutschland - Das Unternehmen im Unternehmen 88

Gestaltung und Entfaltung - Der Chef schont sein Hirn 91

Kapitel 4

Vertrauen - Menschen brauchen jemanden, der an sie glaubt 95

Naturtalente by Weleda 96

Der Potenzialkreis - Wie Menschen über sich hinauswachsen 101

Starke innere Bilder entfalten messbar unser Potenzial 104

Johammer - Überschüttet mit Vertrauen 108

Die Haltung des Chefs zählt 114

Glaube und die Amygdala 116

Kapitel 5

Erfahrungen - Menschen wachsen, wenn sie gefordert sind 123

dm - Lernen in der Arbeit 124

dm - Abenteuer Kultur 129

Der Potenzialkreis - Erfahrungen prägen unsere inneren Bilder 131

Erfahrungen formen das junge Gehirn 135

Upstalsboom - Wachstum in Kaskaden 139

Neuroplastizität im erwachsenen Gehirn 145

Warum nicht jede Erfahrung zu neuroplastischen

Veränderungen führt 150

Menschen brauchen kontrollierbare Stresserfahrungen 152

Kapitel 6

Sinnhaftigkeit - Menschen erhalten Zugriff auf ihre Ressourcen 157

Märkisches Landbrot - Backen mit Brüderlichkeit 161

"Wer nichts für andere tut, tut nichts für sich" 169

In fünf Minuten zu mehr Sinnhaftigkeit - und mehr Leistung 171

Dornseif - Ein gemeinsamer Traum 173

Gestaltbarkeit und Sinnhaftigkeit 180

Sinnhaftigkeit ganz pragmatisch 180

Kapitel 7

Achtsamkeit - Menschen finden zu sich zurück 187

Ein Geist auf Wanderschaft 192

Die Neurowissenschaft der Achtsamkeit 195

Klosterfrau in Achtsamkeit 204

Schnelle Einsicht - langsames Denken 206

Upstalsboom - Jahre der Achtsamkeit 209

Upstalsboom - Wenn der Direktor achtsam wird 215

Ein Nachwort in Stichpunkten - Was Sie nun tun könnten 221

Dank 223

Kommentierte Quellenangaben 227

Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Umsatzwachstum von 70 Prozent erreicht; eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt; Mitarbeiter, die durch Achtsamkeitsmeditation messbar gesünder wurden. Wie gelingt es manchen Unternehmen, die Belegschaft immer wieder begeistert über sich hinaus wachsen zu lassen und damit noch sehr erfolgreich zu sein?


Sebastian Purps-Pardigol hat die Erfolgsmuster anhand vieler Firmenbeispiele herausgearbeitet: Sieben Faktoren für zufriedenere, gesündere Mitarbeiter und dadurch mehr wirtschaftliches Wachstum. Dabei verknüpft er neueste Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie mit dem praktischen Wissen aus mehr als 150 tiefgreifenden Interviews.

Sebastian Purps-Pardigol ist Management- und Organisationsberater. Inspiriert durch die Freundschaft mit Gerald Hüther hat er die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung mit den Methoden des Management-Trainings verbunden. Gemeinsam gründeten sie die Non-Profit-Initiative "Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen".