Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: sehr gut, Katholische Stiftungsfachhochschule München (Fachbereich Sozialpädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Diese Frage wird nicht nur von zahlreichen Führungskräften
aus der Wirtschaft, sondern auch aus den sozialen ...

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: sehr gut, Katholische Stiftungsfachhochschule München (Fachbereich Sozialpädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Diese Frage wird nicht nur von zahlreichen Führungskräften
aus der Wirtschaft, sondern auch aus den sozialen Organisationen gestellt. Um
konstruktive Motivationsversuche starten zu können, sollten sich Führungskräfte zunächst mit
den wissenschaftlichen Erkenntnissen und Erklärungsversuchen des Phänomens Motivation
vertraut machen.
In der vorliegenden Arbeit soll anhand von Fachliteratur geklärt werden, was Menschen zu
bestimmten Handlungen antreibt und wie sich ihre Motivation erklären lässt.
Mit Hilfe Reinhard Sprengers Werk „Mythos Motivation“ sollen die bisher gängigen
Motivationsbemühungen der Wirtschaftsunternehmen kritisch hinterfragt und alternative
Handlungsweisen aufgezeigt werden.
Ein besonderer Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Frage, worauf es bei der
Mitarbeitermotivation in sozialen Organisationen ankommt. Die Unterschiede in der Berufsmotivation,
die Andersartigkeit von sozialen Organisationen und die zunehmende Dienstleistungsorientierung
im sozialen Bereich sollen angesprochen, und ihre Auswirkungen auf
die Motivation der Mitarbeiter geklärt werden.
Empowerment ist ein Schlagwort, das in der Sozialen Arbeit häufig verwendet wird. In der
vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, welche Bedeutung Empowerment bei der Mitarbeitermotivation
zukommt und welche Konsequenzen dieses Konzept für die Führungskräfte und
die Mitarbeiter mit sich bringt.